luger:Inicio > معلومات > أخبار الشركة > حصلت KMNPack على شهادة قسم الإدارة المتكاملين

حصلت KMNPack على شهادة قسم الإدارة المتكاملين

في ظل النداء القوي من البلاد “التكاملين” ، أنتشينغ كانغمينغنا التعبئة والتغليف المحدودة تهدف إلى تحسين مستوى إدارة المعلومات في الشركة ، وتعزيز قدرتها التنافسية الأساسية ، وبناء الشركة في شركة مبتكرة القائمة على المعلومات ، الآلي والذكي. ، أنشأت خصيصا “اثنين من التكامل” مجموعة موحدة، ونفذت بنشاط سلسلة من الأنشطة التعليمية.

ويستند نظام إدارة التكامل اثنين في واحد من أنتشينغ كانغمينغنا التعبئة والتغليف المحدودة على سياسة إدارة “التصنيع العجاف، وتحسين مستمر، وسريعة وفعالة، وعملية مستدامة”. في 22 أغسطس 2018، تم إطلاق معيار التكامل اثنين في واحد رسميا. وفي أيلول/سبتمبر من العام نفسه، وبمساعدة المنظمة الاستشارية، أكملت الشركة تقييم الوضع الراهن لتكامل المؤسسات وشكلت تقريرا عن التقييم الذاتي. وكانت نتيجة التقييم فى ” انتشينغ كانغمينغنا للتغليف المحدودة تقرير تقييم التكامل المحدودة ” 44.75 نقطة ، وكانت اعلى فى الشركات الوطنية . 58.62% من الشركات.

في 3 يناير 2019، أجرت الشركة تدقيقًا داخليًا لنظام إدارة التكامل بين اثنين في واحد، ومن خلال الفحص الذاتي الكامل للشخص، رست بشكل شامل نظام الإدارة المتكامل يندمج مرتين، وبحثت عن الثغرات، ونفذت المعايير في جوهرها. وخلصت المراجعة الداخلية للحسابات إلى أن نظام إدارة التكامل بين الشركتين قد نُفذ تنفيذافعالا؛ نظام إدارة التكامل اثنين في واحد الشركة يتماشى أساسا مع متطلبات نظام الإدارة المتكاملة للحصول على المعلومات والتصنيع، ودليل إدارة التكامل اثنين في واحد الشركة ووثائق البرنامج، والمعايير ذات الصلة. ومتطلبات القوانين واللوائح ذات الصلة؛ نظام إدارة التكامل اثنين في واحد الشركة يلبي أساسا شروط هيئات التصديق طرف ثالث لمراجعة.

في 15 يناير 2019، تم افتتاح اجتماع مراجعة إدارة نظام الإدارة للشركة بشكل رسمي. وحضر الاجتماع رئيس مجلس إدارة الشركة وكبار القادة ورؤساء الأقسام حسب الاقتضاء. الغرض من هذا الاجتماع هو إجراء مراجعة إدارية لنظام التكامل بين الشركة لضمان استمرار قدرتها على التكيف والكفاية والمحدودية. في هذه المرحلة ، فإن نظام التكامل بين الشركة اثنين في واحد يلبي أساسا المعايير ذات الصلة. مع الحفاظ على الزخم ، يجب على الشركة : توضيح أداء العملية ، وتعزيز تقييم العملية ، والاختبار ، والتحليل ، وعمليات التحسين المستمر لتحسين أداء العملية باستمرار ؛ الاستفادة الكاملة من الموارد الداخلية والخارجية لخلق قدرات جديدة في بيئة قائمة على المعلومات، لتشكيل تنمية مستدامة؛ تعديل الاستراتيجية المؤسسية وتحسينها في الوقت المناسب وسياسة التكامل بين اثنين في كل واحد على أساس التغيرات في الظروف الداخلية والخارجية؛ يجب على الشركة زيادة دمج تدريب اثنين في واحد لتعزيز وعي جميع الموظفين.

في الوقت الحاضر ، وفقا لمتطلبات التنمية الاستراتيجية ، تسعى الشركة إلى آراء الإدارات والأفراد المعنيين مثل العمليات التجارية والهيكل التنظيمي وتحقيق التكنولوجيا وتطوير البيانات ، وما إلى ذلك بتوجيه من تكامل التقنيتين ، وتبتكر في التكنولوجيا الحالية. تحقيق القدرات الجديدة لبيئة المعلومات، لتحقيق التحسينات الإدارية، ونمو القدرات، ونمو الكفاءة، مع تعزيز وعي جميع أعضاء المعلومات.

العمل الشاق يؤتي ثماره، فازت الشركة بشهادة قسم الإدارة المتكاملة في مايو 2019. إن دمج الاثنين لا نهاية له، وما زلنا على الطريق في المستقبل!

【Paper label】: